Planning Poker Spiel für Schätzung von Stunden ausgelegt

Planning Poker Anleitung

Wie führt man Planning Poker durch?

  1. Jedes Teammitglied bekommt den ganzen Kartensatz einer Farbe.
  2. Jemand präsentiert die Arbeitspakete (z. B. «Product Owner», Produktmanager, Projektleiter).
  3. Das Arbeitspaket wird diskutiert, Diskussionsresultate (Details, Annahmen, Risiken...) werden dokumentiert.
  4. Jeder Schätzende überlegt sich seine Schätzung und legt die entsprechende Karte verdeckt auf den Tisch.
  5. Wenn alle Schätzungen/ Karten liegen, werden sie aufgedeckt.
  6. Wenn die Schätzungen voneinander abweichen, werden die Gründe dafür diskutiert, typischerweise zuerst durch die Schätzenden mit der tiefsten und höchsten Schätzung. Die Diskussionsresultate (Details, Annahmen, Risiken...) werden dokumentiert.
  7. Schritte 4 bis 6 werden wiederholt, bis Konsens erreicht ist (kann beim Einverständnis eines einzigen Ausreissers abgekürzt werden).

Was ist die Bedeutung der Karten?

Die Zahlen können für Stunden, aber auch andere Dinge wie Kosten (z.B. in 1000'ern), Risiken, "Story Points" stehen. In Scrum ist es verpönt, direkt Stunden abzuschätzen, in vielen Organisationen sind Stunden aber sehr wichtig. Daher ist unser Kartenset auf die Abschätzung von Stunden optimiert.

Bedeutung spezieller Karten

Siehe folgende Abbildungen:

Schon gemacht, kein Aufwand

Ich glaube, das ist schon gemacht oder muss nicht gemacht werden

80 Stunden, unterteilen

Ich schätze das Arbeitspaket auf 80 Stunden, es sollte wohl unterteilt werden (maximal 40 Stunden Pakete abschätzen)

Zu gross, unterteilen

Ich halte das Paket für viel zu gross, es muss unterteilt werden

Unklar

Das Arbeitspaket ist für mich völlig unklar

Pause

Ich benötige mal eine Pause

Joker

Lasst Solcept diesen Teil entwickeln!