Herausforderung des Kunden
Dies sind die Fragen die sich den Besitzern von Firmen stellen. Wenn sie neu gründen oder bei Firmen, welche sich organisch ein bisschen in alle Richtungen entwickelt haben. Wir glauben, dass Klarheit über Ziele und Strukturen die Mitarbeiter mitziehen und auch damit zum wirtschaftlichen Erfolg verhelfen.
Ergebnis
Eine klare Strategie und vor allem ein Konsens, wie die Firma weiter entwickelt werden soll.
Vorgehen
Um gewinnbringende Klarheit zu schaffen, wendeten wir unseren holistischen Strategieprozess auf den Grundlagen von Gutzwiller an. Wir erzeugten zusammen mit den Verantwortlichen Vision, Mission, Werte, dann Analysen der Organisation und der Umwelt bis zu Optionen und der Positionierung im Markt. Zuletzt wurde ein Unternehmensentwicklungsprogramm mit klaren Handlungen und Verantwortungen ausformuliert. Dafür führten wir je nach Tiefe einen bis maximal fünf Tages-Workshops mit den relevanten Stakeholdern durch, pragmatisch adaptiert an die jeweilige Situation und den Bedarf der Organisation.
Wir haben diesen Strategie-Prozess für ein breites Spektrum an Kunden angepasst: von der Hochtechnologiefirma bis zum Hersteller von artisanalen Lebensmitteln.
Projektumfang
Kompetenzen
- Erfahrung als Unternehmer
- Strategieprozes
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