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Nicht alle gewinnen ihr Wissen aus Büchern. Ich denke, wenn es ein Buch gibt, ist es die beste Quelle für Informationen.
Doch gibt es eine Unmenge von Büchern, welche davon soll man lesen? Welches Buch hat wirklich einen Impact, eine Wirkung?
Da ich oft danach gefragt werde, hier eine Liste meiner Empfehlungen:
| Thema | Buch in Originalsprache | Übersetzung | Kommentar |
| Projektführung (für Software-intensive Projekte) | Tom DeMarco, Tim Lister: "Peopleware: Productive Projects and Teams" | Tom DeMarco, Tim Lister: "Wien wartet auf Dich!" | Der Klassiker für Software-Projektführung, schnell gelesen, ca. 200 Seiten |
| Risikomanagement in Projekten | Tom DeMarco, Tim Lister: "Waltzing with Bears" | Tom DeMarco, Tim Lister: "Bärentango" | Auch ein dünnes Buch, wie man mit wenig Aufwand Risiken in den Griff bekommt |
| Führung: "Empowerment" | L. David Marquet: "Turn the Ship Around!" | L. David Marquet: "Reiss das Ruder rum!" | Gut zu lesen, fast schon ein Roman |
| Führung: Sprache & Anwendung | L. David Marquet: "Leadership is Language: The Hidden Power of What You Say and What You Don't" | keine | Die Struktur ("plays") ist für nicht-Amerikaner gewöhnungsbedürftig, der Inhalt ist sehr gut praktisch umsetzbar |
| Führung und Selbstführung | A. Gorbach, J. Dannath-Schuh, F. Cusumano: "Orientierung für Führungskräfte" | keine | Ein dünnes Buch (120 Seiten) über die zeitlosen Grundlagen der Führung, vor allem der Selbstführung, enthält viele nützliche Modelle und Konzepte, die wir täglich anwenden |
| Strategie | Henry Mintzberg, Bruce W. Ahlstrand: "Strategy Safari: Your complete guide through the wilds of strategic management" | Henry Mintzberg, Bruce W. Ahlstrand : "Strategy Safari: Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements" | Alle Strategie-"Schulen" eingeordnet und mit Humor kommentiert |
Andreas Stucki
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ist Dipl. Ingenieur ETHZ, Mitgründer und Geschäftsführer. Er engagiert sich für saubere technische Resultate, sinnvolle Prozesse und Führung als Befähigung und Entwicklung. In früheren Leben war er Hochfrequenzingenieur, Projektleiter und technischer Verkäufer. Andreas fährt Velo, fliegt Gleitschirm und betreibt Karate seit seinem 52ten. "Der Weg ist das Ziel"
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