Prozesse nach CMMI

Die wichtigste Voraussetzung für ein erfolgreiches Entwicklungsprojekt sind die Mitarbeiter. Doch auch sinnvolle Prozesse und Abläufe sind als Grundlage für korrektes Design unentbehrlich.

Deshalb haben wir unseren Prozessfokus mit CMMI (Common Maturity Model Intergrated) nochmals geschärft.

Wir glauben daran, dass nur durch professionelle Arbeitsweise die Komplexität der Projekte zu handhaben ist, welche im (auch deeply) embedded Sektor vorkommen. Denken Sie an die graphischen Bedienoberflächen, wo bei embedded Geräten je länger je mehr die einfache Bedienung äquivalent zu z.B. Smartphones gefordert wird. Beachten Sie den Aufwand für Weiterentwicklung und Wartung solcher Systeme.

Sie erwarten von uns vorhersagbaren Aufwand und Qualität sowie ein schlankes aber effizientes Projektmanagement. Dies kann nur erreicht werden, wenn alle Ingenieure auf dieselbe Art arbeiten, wenn aus der Vergangenheit gelernt wird und wenn die Art zu Arbeiten (die "Prozesse") kontinuierlich verbessert werden.

Wenn Sie es wünschen, passen wir unsere Arbeitsweise an Ihre internen Normen und Ihr Qualitätssicherungssystem an. Dazu sind die Prozesse so beschreiben, das sie einfach massgeschneidert ("tailored") werden können.

Wir haben viele mögliche Prozessmodelle und Entwicklungsmethodiken angeschaut, vor allem auch die agilen und schlanken ("lean"), welchein aller Munde sind. Da wir sehr häufig Systeme, bestehend aus Software und Hardware entwickeln, haben wir uns für eine schlanke Implementation von CMMI entschieden, welches per Definition Systeme abdeckt.

Wir passen die im Prozess-Wiki beschriebenen Prozesse laufend unter Berücksichtigung unserer Erfahrung in Projekten und CMMI an.

Das Ziel der Prozessbeschreibungen ist unsere Arbeit durch gemeinsam genutzte Software-Tools und Vorlagen zu vereinfachen. Nur soviel Prozessbeschreibungen wie absolut nötig sollen generiert werden, damit die Prozesse lebbar bleiben.

Dadurch dass alle Prozessbeschreibungen, alle Vorlagen und alle Beispiele im Wiki abgespeichert sind, sind kontinuierliche Verbesserungen einfach möglich. Jeder Mitarbeiter und jedes Projekt trägt dazu bei, dass wir optimale Entwicklungsarbeit für Sie leisten können.

Mittelfristig planen wir ein Appraisal mit wibas GmbH, d.h. eine Einschätzung unserer gelebten Prozesse auf Level 3 ("definiert") von CMMI. So sehen wir, wo noch wir uns noch verbessern können, aber wir könne auch zeigen, dass die Prozesse bei uns genutzt werden.